科锐国际人力资源公司董事长高勇先生接受《北京人才市场报》专访，就科技赋能人力资源全财产链分享专家观点。


除了挖掘线下三大主营业务间的交叉销售能力，通过技术赋能产品创新及研发，科锐国际始终注重加强与各地政府联动。

去年北京市榆垡镇政府与科锐国际旗下子公司亦庄国际，合资成立兴航国际。通过搭建就业服务平台、对接多元化的就业岗位、开展特色技能培训等一系列措施，促进榆垡镇当地拆迁、农转非等劳动力实现转型与再就业。并基于科锐国际在航空、农业、区域经济规划、特色小镇建设等细分领域拥有的丰富中高端人才及智库专家资源，进一步助力榆垡打造“临空经济区”特色小镇，推进当地农业特色财产化项目，建设最美乡村，为振兴乡村经济发展所需要的专业人才贡献力量。

与此同时，科锐国际人力资源公司通过加强与政府的联动和协同，培育跨行业的新兴职能业务增长点，推进重点财产集群区域、国家级财产园、国内二线城市等分支机构建设，拓展和完善覆盖全国的人力资源服务网络。例如，科锐国际子公司融睿诚通与天津市津南政府合作成立合资公司津科智睿，助力京津冀一体化协同发展；科锐国际人力资源公司旗下子公司亦庄国际联手雄安集团和国投成立雄安人力，积极为雄安新区招才引智；科锐国际携手乌鲁木齐高新区成立乌鲁木齐科锐高新，通过政企联动、资源共享、模式创新为所需的人才供给及相关服务提供坚实保障，助力当地人力资源发展。


作为国内首家登陆A股的人力资源企业，科锐国际人力资源公司的业务布局和战略规划至关重要。对此高勇有自己的想法，“业务布局上，人力资源服务行业横向整合进入细分领域，纵向延伸实现全财产链拓展。”具体来说，科锐国际人力资源公司围绕三大主营业务开展大规模横向并购，快速进入细分领域。此外，沿着财产链节点布局，选择上下游细分业务环节纵向延伸，跨赛道平行收购拓宽产品和业务范围。从国内来看，横向从一线城市延伸至二三线城市，形成了区域扩张的趋势；纵向从18个大行业细分到250余个按细分行业再到细分岗位的布局，服务更加专注。在国外，从香港-东南亚-美洲-欧洲-澳洲，逐渐实现了科锐国际海外招聘服务的网点搭建与延展。

高勇表示，“四个一”基本战略囊括了“一体两翼”战略，即大数据、人工智能等先进技术为一体，针对B端（企业）与C端（人才）所实施的广泛聚合，深度撮合，多维整合；“一带一路”战略，即坚持全球化网络布局，为中国企业的全球化发展提供人才智力支持；“一同起舞”战略，确保与收购公司的文化融合及业务整合，在协同中促进业务高速发展。此外，科锐国际还提出“一群人”战略，致力打造科锐特色的人文环境，提升员工满意度。

2019年，科锐国际人力资源公司将持续执行“四个一”的基本战略方向，进一步在“咨询服务化、服务模块化、模块SaaS化、人力资源SaaS平台化”的指引下提升服务水平，为客户企业提供专业和增值的人力资源服务，为候选人提供契合的、有价值的和更佳的职业发展机会，为员工提供发展与提升的平台，并发挥行业标杆引领作用，创造更大的社会价值，促进人力资源行业的健康可持续发展。

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科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全财产链服务，以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源财产互联平台与人才大脑平台，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中，公司平台认证企业近16,000家，贡献收入客户近6,200家，运营招聘岗位跨越73,000个，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，灵活用工累计派出人员311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。